Müdürlüğümüz, Belediyemizde Stratejik Planlamanın oluşturulması ve bu çerçevede işlemlerin yürütülmesinden sorumludur. Ayrıca Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından istenen Belediyemize ait çeşitli verilerin “Yerel Bilgi Sistemine” girişlerinin yapılması görevini de yerine getirmektedir.
Stratejik Planlama, bir kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu ifade eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı sağlayacak yöntemlerin belirlemesini gerektirir. Uzun vadeli ve geleceğe dönük bir bakış açısı taşımaktadır. Kuruluş bütçesinin belirlenen amaç ve hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına, kaynak tahsisinin önceliklere göre belirlenmesine ve hesap verme sorumluluğuna rehberlik eder.
Kamu idarelerinde Stratejik Planlama süreci aşağıdaki bileşenlerden oluşmaktadır;
1. Stratejik Plan (Beş Yıllık Hedefler)
2. Performans Programı (Yıllık Hedefler)
3. Performans Esaslı Bütçe (Hedefler ile Bütçe İlişkisi)
4. Faaliyet Raporları (Hedefler ve Bütçenin Uygulama Sonuçları)
5. Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporları (Hedeflerin Gerçekleşme Oranları)
5. Kurumsal Durum ve Mali Beklentiler Raporu (Yılın İlk 6 Aylık Bütçe Değerlendirmesi)
6. İç Kontrol Uyum Eylem Planı
Bu bileşenler bize sadece plan yapmayı değil, yapılan planın gerçekçi maliyetler üzerinden uygulamasını ve sonuçlandırılmasını gerektirmektedir. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’na göre; kamu idareleri, kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile faaliyet ve proje bazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine dayandırmak zorundadırlar.